MAX Chat
Calendrier de promotion Solventum Corporation
Les principaux paramètres
Grade
Sous-estimation
| Nom | Signification | Grade |
| P/S | 1.39 | 9 |
| P/BV | 3.88 | 4 |
| P/E | 23.96 | 6 |
Efficacité
| Nom | Signification | Grade |
| ROA | 3.32 | 1 |
| ROE | 15.04 | 5 |
| ROIC | 0 | 0 |
Dividendes
| Nom | Signification | Grade |
| Rendement des dividendes | 0 | 0 |
| DSI | 0 | 0 |
| La croissance moyenne des dividendes | 0 | 0 |
Devoir
| Nom | Signification | Grade |
| Debt/EBITDA | 5.25 | 0 |
| Debt/Ratio | 0.5541 | 9 |
| Debt/Equity | 3.89 | 3 |
Pouls de croissance
| Nom | Signification | Grade |
| Revenus, milliards, % | 13.38 | 2 |
| Ebitda, % | -24.78 | 0 |
| EPS, % | -58.22 | 0 |
Prix
| Prix | Min. | Max. | Changement | Changements dans l'industrie | Changements dans l'index | |
| Hier | 74.19 $ | 0 $ | 0 $ | +2.24 % | 0 % | 0 % |
| Semaine | 78.25 $ | 0 $ | 0 $ | -3.07 % | 0 % | 0 % |
| Mois | 75.55 $ | 74.19 $ | 76.24 $ | +0.3971 % | 0 % | 0 % |
| 3 mois | 66.07 $ | 66.63 $ | 78.5 $ | +14.8 % | 0 % | 0 % |
| Six mois | 73.02 $ | 63.01 $ | 84.04 $ | +3.88 % | 0 % | 0 % |
| Année | 72.13 $ | 55.9 $ | 84.04 $ | +5.16 % | 0 % | 0 % |
| 3 ans | 48.02 $ | 48.02 $ | 84.04 $ | +153.69 % | 0 % | 0 % |
| 5 ans | 48.02 $ | 48.02 $ | 84.04 $ | +153.69 % | 0 % | 0 % |
| 10 ans | 48.02 $ | 48.02 $ | 84.04 $ | +153.69 % | 0 % | 0 % |
| Année à ce jour | 74.88 $ | 63.01 $ | 84.04 $ | +1.3 % | 0 % | 0 % |
Contenu dans ETF
ETF | Partager, % | Rentabilité pour l'année, % | Commission, % |
| Donoghue Forlines Innovation ETF | 0.53209 | 20.73 | 0.69 |
| Pacer BioThreat Strategy ETF | 0.41353 | 2.4 | 0.7 |
| iShares Morningstar Mid-Cap ETF | 0.08994 | 245.03 | 0.04 |
| Columbia U.S. ESG Equity Income ETF | 0.03737 | -4.51 | 0.35 |
| iShares Morningstar Large-Cap Value ETF | 0.03704 | 51.43 | 0.25 |
| iShares Morningstar Large-Cap ETF | 0.01923 | 186.3 | 0.03 |
| 0.19 | 83.56 | 0.34 |
|---|
Entreprises similaires
La gestion de l'entreprise
| Superviseur | Titre d'emploi | Paiement | Année de naissance |
| Mr. Bryan C. Hanson | CEO & Director | N/A | 1967 (58 années) |
| Mr. Wayde D. McMillan | Chief Financial Officer | N/A | 1970 (55 années) |
| Ms. Mary T. Wilcox | Senior VP, Controller & Chief Accounting Officer | N/A | 1964 (61 année) |
| Ms. Amy Landucci | Chief Information & Digital Officer | N/A | 1975 (50 années) |
| Ms. Marcela A. Kirberger | Chief Legal Affairs Officer & Corporate Secretary | N/A | 1967 (58 années) |
| Mr. Sanjiv Arora | Chief Strategy & Corporate Development Officer | N/A | 1966 (59 années) |
| Ms. Tammy L. Gomez | Chief Human Resources Officer | N/A | 1972 (53 années) |
| Mr. Paul S. Harrington | Chief Supply Chain Officer | N/A | 1969 (56 années) |
| Mr. Karim Mansour | President of Dental Solutions | N/A | |
| Ms. Garri Garrison | President of Health Information Systems | N/A |
Informations sur l'entreprise
Site web: https://www.solventum.com
À propos de l'entreprise Solventum Corporation
Solventum Corporation, медицинская компания, занимается разработкой, производством и коммерциализацией портфеля решений для удовлетворения важнейших потребностей клиентов и пациентов. Компания работает в четырех сегментах: Medsurg, Dental Solutions, Health Information Systems и Purification and Filtration. Сегмент «Медсург» — поставщик решений, включая передовой уход за ранами, I.V. управление объектом, обеспечение стерилизации, контроль температуры, хирургические принадлежности, стетоскопы и медицинские электроды. Сегмент Dental Solutions предлагает полный набор стоматологических и ортодонтических продуктов, включая брекеты, каппы, реставрационные цементы и адгезивы. Информационные системы здравоохранения предоставляют программные решения, включая компьютерную документацию для врачей, автоматизацию выставления счетов и кодирования, методологии классификации, платформы речи, распознавания и визуализации данных. Сегмент «Очистка и фильтрация» предлагает технологии очистки и фильтрации, включая фильтры, очистители, картриджи и мембраны. Компания была зарегистрирована в 2023 году и базируется в Сент-Поле, штат Миннесота.
